齐鲁网记者梳理该文件发现，将按照“三年减员分流2万人”的总体目标，今年减少分流各类用工6500人，力争7000人；节支降本增效8亿元。其中，员工正常退休1250人、特殊工种退休1200人、因病退休退职120人、解除劳动合同780人、清退劳务用工900人、保留社保关系250人、本部员工向外部基地和新建项目转移2000人。

    兖矿集团一知情人士告诉齐鲁网记者，现在确实在进行调整，也听说了减员的事情，但是还没有见到文件。

    兖矿集团党群工作部有关负责人介绍说，集团公司计划采取多种形式减员提效。“减员有七八种途径，包括正常的退休、老区向新区的转移，但是解除劳动合同的人数占了很小一部分。有些自媒体为了点击率把减员放大为了大规模裁员，曲解了文件的本义，引起了一些误会和争议”。他也透露，现在文件刚下发，正在向职工进行传达，下周将会对员工进行内部解读。“减员的目的就是为了增效，原则上不再招收新人”，上述负责人表示。

    按照文件，今年，兖矿将继续优化定员，减少存量，限制增量，控制员工总量；精干一线，优化二线，压减三线，调整员工结构；强化培训、比武练兵、考核鉴定，增强员工结构。优化人力资源配置方式，深化内部市场化建设，推行均量指标考核，倒逼减员增效机制，重点压减管理、后勤服务岗位人员。

    据了解，减员增效将作为重点工作纳入职能部室绩效考核，完成减员增效计划，奖励专业（能化、直属）公司3-8万元，未完成减员增效计划，扣减专业（能化、直属）公司牵头职能部室年度绩效工资的20%，扣减配合部室年度绩效工资的10%。　

2015年3月6日，山东省委省政府出台《关于山东省属国有企业改革几项重点工作的实施意见》及五个配套文件，明确了山东省国企改革的路线图和时间表，兖矿集团和其他四家国有企业被列为第二批改革试点单位。

    记者了解到，今年1月5日，该集团公司召开2016年工作会议明确提出加快国际化新型综合能源集团和产融财团建设。集团公司董事长、党委书记李希勇在谈到2015年工作时提到，统筹推进总部机关、二级公司和矿处单位改革。集团总部机关部门由15个优化调整为10个，定员由211人精简为100人;取消7个直属机构，优化调整为9个管理服务中心。1月11日下发的《兖矿集团有限公司关于2016年减员增效工作的意见》无疑是兖矿集团的再次“瘦身”。

    目前，兖矿集团在册职工约10万人。去年，在价格下滑影响效益近70亿元、全国95%以上的煤炭企业陷入亏损的情况下，兖矿集团实现利润20.66亿元。